Comcast создает «унифицированную оптическую архитектуру» для бизнес-услуг

Jul 10, 2023

ЦИФРОВОЙ СИМПОЗИУМ ПО КАБЕЛЬНЫМ БИЗНЕС-УСЛУГАМ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ – Набег кабельной отрасли на коммерческие услуги начался с малых предприятий, которые могли обслуживаться широко развернутыми, но в основном локализованными сетями DOCSIS. С тех пор отрасль совершила технические и эксплуатационные шаги, чтобы помочь кабельным операторам выйти на рынок и обслуживать клиентов среднего и даже корпоративного уровня.

Comcast Business теперь обслуживает весь спектр услуг и по состоянию на третий квартал 2022 года заявляет о годовом доходе около 9,72 миллиарда долларов. Важная часть более широкой стратегии подразделения вращается вокруг инициативы «унифицированной оптической архитектуры», которая позволяет оператору обслуживать широкий круг типов клиентов, включая тех, которым требуется, чтобы услуги доставлялись в несколько мест на разных рынках.

«Нам нужен был способ предоставлять коммерческие услуги клиентам, которые находились в [сети доступа], но которым нужно было достичь городской сети, чтобы добраться до одного из наших маршрутизаторов для доступа в Интернет или, возможно, к другому сегменту доступа, чтобы соединить их местоположения вместе». — заявил на этой неделе Стивен Руппа, старший главный инженер по оптической архитектуре подразделения Comcast TPX (технологии, продукты и опыт), во время основного доклада на 16-м ежегодном мероприятии Light Reading, посвященном теме услуг кабельного бизнеса.

По словам Руппы, унифицированная оптическая архитектура Comcast создавалась в течение многих лет, чтобы создать стандартизированный, независимый от поставщика способ соединения этих точек. «Нам нужно было, чтобы все устройства одной роли были настроены одинаково, а все конструкции соответствовали одним и тем же стандартам – независимо от поставщика», – добавил он.

Для достижения этой цели унифицированная оптическая архитектура Comcast объединяет оптические сети доступа и городские оптические сети с помощью набора элементов: оконечного оборудования сети (NTE), полки волновой интеграции (WIS) и «хвостов» OTN (транспортной оптической сети).

NTE — это небольшая оптическая полка, которая сегодня поддерживает скорости от 10 до 400 Гбит и может располагаться на одном объекте клиента или в центре обработки данных. WIS находится в головной станции или концентраторе Comcast, рядом с системой оптических линий метрополитена и служит точкой разграничения для коммерческих услуг. OTN Tails — это ключ к подключению сети доступа к городской сети.

«Одинаковость» оборудования, конфигураций и процессов — ключевой атрибут

По словам Руппы, такое объединение/объединение сетей доступа и городских сетей обеспечивает такие функции, как удаленное управление, данные мониторинга производительности, сигнализацию и полный «сквозной обзор цепей», включая сами объекты клиентов.

Одно из ключевых преимуществ архитектуры «сводится к одинаковости», объяснил Руппа. «Мы используем одно и то же оборудование, стандарты, конфигурации, конструкции, закупки, процессы… во всех сетях, независимо от поставщика».

И хотя когда-то не было особой необходимости соединять два объекта, не принадлежащих Comcast, которые находились в разных регионах, или обеспечивать соединения со скоростью более 10 Гбит/с, требования клиентов изменились. По словам Руппы, этот спрос и желание создать единую оптическую архитектуру компании обусловлены двумя продуктами: услугами по длине волны и высокоскоростным Ethernet.

Модульная, упрощенная, коммерциализированная и легко воспроизводимая архитектура позволяет Comcast Business «легко предлагать следующее поколение 400-гигабитных волн и услуг Ethernet с очень небольшим подъемом», добавил он.

Что касается того, почему Comcast не применил этот подход с самого начала, Руппа объяснил, что компания работала в «заброшенном состоянии», опираясь на ряд архитектур.

«Если бы это было все с нуля, без существующей сети, которую нужно было бы поддерживать, это был бы гораздо более высокий рост», — сказал он, отметив, что за последнее десятилетие оптические технологии превзошли терабитные уровни. «Просто чтобы идти в ногу со всем этим, требовалось полное внимание наших команд. Но нам пришлось приложить целенаправленные усилия, помимо того, чтобы держать свет включенным».

Похожие сообщения:

— Джефф Баумгартнер, старший редактор журнала Light Reading